哈尔滨配资公司CCTV《超越》优迅医学王建伟:一个“创业爱好者”的故事
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马飞主任:基因检测给临床带来的一些维持,实质上就是这两年比较热门的一个话题:叫精准医疗。精准医疗如果反溯回去,大概从十几年前的人类基因组计划开始,一直到2016年美国前总统奥巴马在国情咨文中提到了一个国家级精准医疗项目的启动。

主持人:说到这里,我们有请下一位嘉宾,来自中国医学科学院肿瘤医院、国家癌症中心肿瘤内科马飞主任,请他谈谈精准医疗这个热门话题。

从华大基因到安诺优达,从安吉朗到优迅医学,你一定想不到,这样一位气质温婉的女性,在五年内经历了三次创业,而且每次创业都有所成就。前不久,优迅医学董事长王建伟对话央视名嘴路一鸣,与您分享她的创业故事,让我们一起来看看这位创业“爱好者”,有什么高招、有什么心得?

王建伟:太深刻了。每天“焦头烂额”是真实的写照。

王建伟:没错,这也是我2011年底、2012年初筹划创业之初,首先要突破的一大“心障”。就是当研究技术成果从实验室走向应用,开始试图产业化、规模化、个性化服务大众的时候,“专业外行”究竟能不能也带团队干起来?

王建伟:压力很大,但我们有信心。产业发展到这个阶段,正确的市场化策略路线,将是企业发展的生命线,这也是我们团队的强项。头几年粗放型的发展模式不可持续,概念炒作一把抓、漫天撒的投资思维正在让位于精细识别、扶助新锐。现在和将来,不是看大小,不是看先后,主要拼内力、主要看韧劲、主要比创新。正是在这种认知引导下,我们有信心弯道超车。优迅虽然成立时间不长,但在打造品牌、构建内力体系方面抓紧开展了一些工作,已经取得了一些进展。

主持人:当时感到最大的辛苦是什么?

王建伟:我不是科学家,但我可以请优秀科学家团队襄助呀。我们的CEO是在美国希望之城癌症研究中心工作十年后回来一起创业的周晔博士,我们的CTO是美国贝勒医学院的资深科学家关永涛教授,关教授的统计算法在国际上名气很大,他在美国牵头技术扶助着数个NIH项目。

王建伟:我建议,不妨直接听关教授自己讲吧。

“生物基因”,无论您是否在这个行业工作,也无论您是否会以各种方式参与这个领域,这都是您不能忽视的四个字,因为它正在开始以产业化的方式迅速展开,不只是我们每个人的健康,更将全面深刻影响人类的未来。今天,我们就来听听其中一位女创业者的故事和心得。

2017-02-10 优迅医学USCI

主持人:是,身在其中,或许每天醒来,房价起伏、哪哪堵车、电信诈骗、环境污染之类的事情,不时耳闻或目睹,自觉不自觉难免有时会陷入烦恼细节而不识、不觉、不敏发展的大势、崛起的大道。年少时想人生有所作为、有所精彩的种种初心,在忙忙叨叨、嘟嘟囔囔之间,淡薄了、忘记了,甚至彻底失去捡拾不起来了。相信你刚才的这番切身感悟,或许有助于重新唤醒一些已经沉底收藏的奋斗初心。

王建伟:没有解决,箭在弦上,不得不发,硬上了。说到这里就必须提到当时的天使投资人了。现在投资生物基因是很时尚、“产业正确”的事。2011、2012的时候可不是这样。那时虽然也有很多投资人开始通过各种渠道、方式摸到了这个领域,但就像创业需要决绝的勇气一样,真到拿真金白银,才是考验早期投资人眼光和魄力的时候。一到较真,高下立判。我们当时的天使投资人在这点上令人钦佩。他和我们团队此前并不熟悉,而我们团队除了我是华大的高管外,其余都是华大各条相关业务线上的具体业务骨干、项目主管,算是中层吧。一句话,在生物基因圈内,都没有什么名气,就这,天使投资人敢投。我想,关键在于要前瞻性在一个新兴产业构思,这是眼光,这是魄力,当然,也是信任。

王建伟:是。简单讲,新兴技术产品必须与成熟服务体系、丰富临床服务经验以及大众信赖的服务渠道全面结合、深度融合,产业化才能真正做开,才能成为现实。在我两次基因创业当中,医院和专家给了我很多维持扶助和指导,这种合作今后会更多更深。

王建伟:这是一个仁者见仁智者见智的话题。我个人倾向认为是2007。那一年,华大基因开始了后来内部称之为“华丽转身”的南下深圳。我也正是那一年到华大开始了我的基因之路。现在回头看,华大“华丽转身”,核心就是要启动产业化,就是要把此前人类上百年长期集中产生于实验室、科学刊物上的成果孵化,能规模化生产,能落地到大众社会、生效于普通人群。先是基因科研的产业化,后来迅速扩展到当下的基因健康产业化、分子育种产业化等等。

王建伟:辛苦很多,但当时最大的挑战还是社会、市场对基因技术、产品和公司的接受度、信任度。

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